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发表于 2014-10-14 14:03:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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发表于 2014-10-14 16:57:59 | 只看该作者
阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是,他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体,并委以经营重任,从而培育出许多具有经营者意识的领导者。
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