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陈先生去年创立了这家以贸易为主的数码配件公司，一年时间企业已发展到了50人左右，企业经营手机的保护皮套、保护膜以及其他周边配件，线上线下的渠道都建立起来了，但这50个人总在不断的变，员工来来往往中企业的生产销售总是不那么顺利，陈先生开始多方打听，着手引进一部分管理人员，这意味着必须对工作进行重新分配，这不是什么大问题，陈先生很快在企业内按职能分成了销售、产品事业部、财务、人事行政几大部门，销售经理和产品经理按计划走马上任，财务有一名会计，基本的进出帐目的职能是可以承担的，现在差的只有人事行政人员了。
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发表于 2014-7-3 15:37:39
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