从CMA与CPA的各方面对比看将来的职业发展

玩的都是心跳

　　中国注册会计师（CPA）工作去向

　　考生取得CPA全科合格证书后，有两种从业去向：一是进入会计师事务所，有两年审计工作经验后可申报转为注册会计师；二是不进入事务所，可先加入会计师协会，成为非执业会员，非执业会员入会后要参加继续教育，才能使资格永久保留。否则，证书5年后作废。执业证书取得后可以进行注册会计师的本行行业，一般去会计事务所，可进行签证。非职业证书以后只可以进入企业单位从事财务经理或总管，但不能进行签证审计。简言之，执业后可以签审计报告，非执业则不行。非执业证书没有执业证书那么全面的权利。

　　中国注册会计师（CPA）考试难度

　　据权威统计，CPA的考试通过率极低，不到10%，很多人花了3-5年的时间也没有最终通过全科考试，也有不少人中途考过部分科目然后放弃。少数最终拿到CPA证书的群体70%并没有进行执业，而是将资格挂靠在中介机构，造成了没有学以致用的窘境和极大的浪费。

　　一个美国注册管理会计师（CMA）的感悟

　　CMA学员表示，其实在学习CMA前，我已拥有CPA和ACCA的资格证书。但是，我认为它们都太注重财务会计与外部审计。从我个人来讲，我希望在管理会计方面有所发展，所以选择了学习CMA。这次到美国开年会，遇见很多财务控制人员、财务主管甚至各大公司的首席财务官，在与他们的交谈中我发现，他们中间有很多人也同时拥有美国的AICMA和CPA。我很想了解他们对CMA的理解，就问起他们是如何评价AICPA与CMA。他们说：如果在事务所，学CPA会更好；但是如果在企业或公司工作，学习CMA更好，因为CMA管理会计方面的知识更适合企业内部的财务工作，更贴近企业实际需要。

　　美国CMA现在是个热点，因为国内高层开始注重管理会计的重要性，特别是金融危机的爆发，分析、内部管理、绩效、策略规划等叠现其重要性，无论如何美国是个经济大国，他的会计理论的前瞻性和实务性也是值得各国借鉴，很多欧美企业也将未来的发展方向转向中国，CMA在欧美企业的中高层有较好体现。

　　CPA和CMA的区别：

　　另外，需要分清的是，CMA和CPA是两回事。如果你将来想做审计进事务所，应该考CPA，如果你想去企业发展，应该考CMA，CMA是管理会计证书， CPA是财务会计证书，这两者根本不是一个概念。

　　如果你的工作范围主要以财务报告为主，那么CPA将是优先选择。但是如果你在制造业工作，工作范围涉及分批成本会计、过程会计、原料成本差异、制成品库存等内容的时候，CMA无疑是优先选择。Tattalia Winston公司总裁Terry Gallagher如是说。CMA所包含的范畴远远超出了简单的记帐、报帐内容，它是将财务融入到了战略规划、市场营销以及管理的技能当中，帮助财务人士在更深层次上洞察企业的运营情况，从而最终帮助财会人士进入战略决策中去。

　　中国注册会计协会原秘书长、中国总会计师协会副会长丁平准先生在讲话中说到：“CMA证书是全球公认的专业资格，得到世界500强企业的推崇，对中国公司走向国际化也有重要的意义。我国财务领域的现状是一般财会人才过多，高级财务管理人才奇缺，而财务管理关乎企业的生存与发展。目前国内的管理会计人才缺口已经达到了300万，绝大多数CMA证书持有人，都任职于大型跨国企业，职业发展前景广阔。引进美国注册管理会计师（CMA）既符合国家现实的需要，又有利于个人成长的需要。CMA资格将是财务人员迈向国际CFO必备的素质。

　　IMA主席Frederick E Schea先生表示，随着全球化的发展，作出正确的决定对企业来说是至关重要的，管理会计师这个职位是作为财务和企业运营的一个中间环节，为企业决策所提供重要的信息。管理会计认证专门针对专业人士参与业务的战略计划、预算、控制、计量、决策，并且控制成本。CMA使得决策根据事实作出，并且帮助我们正确的估算成本，从而使企业获得生存与发展。

　　美国注册管理会计师（CMA）成大热点

　　国资委财务监督与考核评价局局长沈莹表示：“从财务转型的角度，今后一段时期央企须实现价值创造的财务建设，完善和构建集团化价值财务体系。沈莹还表示，推动企业财务转型就是要推动从传统的会计核算型转向创造价值型，这是适应经济全球化、市场环境复杂化、企业管理精细化以及提升集团化管理的要求。 而管理会计正是这一方向 ” 在实现社会管理过程中，管理会计不是简单记账和统计，而是在管理过程中参与计划、绩效、决策、修正等管理工作，并能够以专业化的财务表述和控制工具提供专业见解，在战略层面上提供专业化辅助管理的专高级管理职业，并形成管理会计师资格认证。

　　中国电信、南车等知名企业相继成立了管理会计相关部门，为在企业内控、全面预算、成本控制、财务分析和会计信息化等方面提供强有力的支持. “2012年IMA协会cma考试全球金奖”获奖者正是自成咨询CMA学员“罗宁”。 根据IMA在2012年对来自全球的1900名CFO的调查显示，参与决策的战略思维能力、提供有价值的信息、应用非财务业绩评价指标以及风险管控能力是目前财务人员需要提升的几大核心技能，而这些都隶属于管理会计的范畴。“这说明管理会计在企业中发挥着与日俱增的作用，那么对于这些通过CMA考试的团队成员来说，在职业生涯上则意味着有巨大的潜力。