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长松财务管理专家刘国东老师在首期长松“财务系统班”上谈到了财务管理的重要性。刘强东老师说:企业成长时期就一定要有专业的财务管理系统。刘强东老师认为,财务部门有七个基本职能:1、提供会计信息 2、现金流管理 3、资产管理 4、风险控制 5、税收筹划 6、投资者关系管理 7、成本策划。
那么,财务管理究竟能为企业带来什么呢?刘老师分了四个方面进行了讲述:
1.利润最大化。利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。
2.每股盈余最大化。把企业的利润和股东投入的资本联系起来考虑,用每股盈余来概括企业的财务管理目标,从而来避免“利润最大化”过程中的缺陷。
3.企业财富最大化。有效增加股东财富是财务管理的目标。
4.相关利益最大化。不仅考虑了债权人、股东等相关方的利益,也考虑企业员工、顾客以及企业社会责任等因素,力求使各方利益达到最大化。
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