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如何设计绩效管理体系?
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宝贝狐
宝贝狐
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窥视卡
雷达卡
电梯直达
楼主
发表于 2013-8-26 15:09:16
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2022CMA教材、视频讲义、历年考题、经验分享,免费索取中,快来领取!!
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沙发
发表于 2013-8-26 15:13:42
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2022CMA教材、视频讲义、历年考题、经验分享,免费索取中,快来领取!!
绩效管理决定着你公司的运行效率,要针对你自己的实际情况深入调研再制定相应措施的,建议找专业的咨询公司,毕竟要对你的实际情况起到实际效果的,不过基本的一个让员工自动自发的管理框架包含四个方面:目标、措施、评估、 激励,你可以看看当下实效第一的管理咨询公司是谁,详情也可联系我。
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善良的大灰
善良的大灰
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窥视卡
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板凳
发表于 2013-8-26 17:23:41
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只看该作者
2022CMA教材、视频讲义、历年考题、经验分享,免费索取中,快来领取!!
绩效管理与考核可以从以下方面评估:
1、出勤天数
2、纪律
3、品质
4、产量
5、工作配合度
6、团队意识
7、特别贡献
还可以更具本身行业特性进行修改,用以提升行业效率和积极性。
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