CFO的八项能力引领成功

管理会计

    CFO要推动可持续效率优先、资源平衡的企业战略形成与实施；要推动执行，改善业绩，促进战略的实现等。能够充分发挥上述作用，CFO应该具备这样八项能力。

    第一，公正诚信，遵守法律、法规和公司制度；忠于公司价值理念和事业，维护公司的利益；恪守财务人员的职业道德，保证职业行为。这是所有财务人员必须要遵守的，谨慎勤勉、准确，客观、真实、合规，也是CFO的基本要求。

    第二，执着的追求。CFO应该具有保持所在公司财务管理优势的领先意识，如果一个CFO没有这种领先意识，牢牢占领管理优势制高点的动机和能量，就不可能胜任这一职位。而且，CFO应该不断追求更高的目标。

    第三，要永远保持危机意识，空杯心态。有人拿着半杯水，有人看着说“有半杯水”，有人说“半个水杯空着”，CFO应该永远拥有“半个水杯空着”的意识，这样的“空杯意识”也即危机意识。

    第四，信守承诺。这是每一个CFO在职业生涯中必须要做到的，这种品质在国企中非常重要，承担与工作目标相关联的责任也是一种担当。

    第五，CFO应该拥有迅速行动和坚决的执行力，这些要一直作为人生信条或者生活态度来看待。

    第六，沟通合作。寓服务于管理，永远没有脱离服务的管理，如果脱离了服务，管理没有任何意义。CFO要服务于基层和公司事业发展，关注团队目标和整体利益，互相尊重。

    要一切以公司的利益为本，实施无边界的管理；要积极发现问题，并促成问题的解决。“管理之间组织上有边界，但是管理实质上不能有边界”，避免“踢皮球”以致永远解决不了问题。

    第七，前瞻敏感，即保持对管理环境和金融环境变化带来机遇和挑战的敏锐觉察能力，能够预见未来的发展形势。

    第八，灵活创新，快速反应。

    CFO应该根据外部环境变化灵活调整工作思路和方法，而不是拘泥于一定的形式，永远按照一条路走下去。财务既面临内部环境也面临外部环境，要根据内外部环境变化调整自己的策略，不断发现机会，创造机会，只有这样，才能够不断地去发现价值、创造价值。