管理会计助力企业应对经济危机

brooke

   “在全球资源整合的过程中，我们面对的问题不仅仅只是资金短缺的风险，而是综合性风险。”和君创业管理咨询公司总裁李肃近日在美国管理会计师协会举办的“企业融资分析研讨会”上表示，收购兼并是中国企业发展的重要之路，在全球化竞争的新经济时代，企业并购过程中受到的挑战是全方位的，要关注系统风险，这就需要具备管理会计思维的财务团队来分析和操作。

   今年以来，全球经济持续低迷，我国经济发展增速亦放缓，在此影响下，我国并购案例和并购金额双双回落。这种大背景对企业的经营管理提出了新的挑战。

   “一个成熟的企业要实现系统层面上的全盘管控，要靠管理会计发挥至关重要的作用。其中，最重要的是要研究线性管理，也叫大营销管控。

   企业产品销售出去之后，各个环节并不由纵向的领导进行评价，而是归市场部评价。同时，财务部把销售部门、会计及客户需求整合在一起进行横向评价。把所有无效的东西去掉，把最有效的东西评价出来，这就是线性管理。”李肃表示。

  “小企业也非常需要管理会计，现在企业的竞争早已不是产品、具体业务的竞争，而是战略的竞争。如果仅仅是记账会计，就无法为企业战略提供支持和配合。”北京上地天使投资有限公司创始人龚善斌在专题研讨中指出。

   而海银资本合伙人张志勇则认为，“一个企业不管发展到何种阶段，越早开始对财务进行规范化管理，越有助于将来融资，为IPO做好准备。IPO需要回溯到以前的财务周期，前面的东西越清楚，越有助于增加投资人的信心。”