战略风险管理的步骤

管理会计

战略风险管理的步骤  

1. 风险辨识与评估（严重性、可能性、时间性，不同时间的可能性）。

2. 风险测绘（制作战略风险图）。  

3. 风险定量（采取通用的量度标准，如经济资本风险、市场价值风险）。

4. 风险机会辨识（公司是否能够将风险转变为机会）。

5. 风险降低行动方案规划（由风险管理团队负责）。

6. 资本调整决策（从资本配置与资本结构两个方面着手）。