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绩效反馈:绩效改进的沟通

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楼主
发表于 2012-9-10 11:05:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
绩效反馈面谈沟通应注意到:

    1、建立与维护彼此间的信任;

    2、清楚的说明面谈的目的;

    3、鼓励下属说话,认真倾听;

    4、以事实与依据说话,避免对立与冲突;

    5、集中在事实行为和绩效结果上,而非员工个人性格特征;

    6、着眼于未来而非过去;

    7、优点与缺点并重,以积极的方式结束面谈。


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