中国企业进入“风险管理”时代

管理会计

　    风险管理机制缺失

　　在我国，企业风险管理系统和机制的建设仍有欠缺。宋颂兴表示，在2008年的金融危机中，政府出台的4万亿元救市的政策，重点放在了基础建设方面，由此，工程机械行业及其相关行业都得到了非常大的发展，危机变成了机遇，得到了非常大的经济效益。然而，市场的容量是有限的，现实表明，当时发展得过多了，现在这些基础建设相关的各产业都到了发展的收尾阶段，在新措施出来之前，很难通过市场化的手段复兴，可能会面临“行业大调整”。如果在2008年行业大发展的时候，企业就开始着手建设风险管理机制，对将来可能遇到的市场变化和危机提早做准备，状况就会比现在好得多。

　　正略钧策管理咨询合伙人崔自力在接受《国际金融报》采访时也指出，“由于风险管理的价值在我国市场经济运营中发挥的作用还不够明显，企业的风险管理还不能从效益当中体现。所以推行风险管理还存在很大困难。但是，当前宏观经济环境正在调整结构，企业需要关注市场风险和战略风险，现在机会在细分市场，企业战略定位的重要性又一次加强。”

　　对于不同行业在风险管理上的不同侧重点，崔自力说：“金融行业需要高度关注金融体系改革带来的政策风险；房地产行业则既需要关注货币政策与财政政策的变化，还要关注区域性的土地调控政策；总之，环境波动较大的时期高度关注外部风险是非常必要的，内部运营的风险相对处于从属位置。”

　　机会和风险“拔河”

　　在经济不景气的背景下，部分企业为了“铤而走险”，选择一些风险较大的项目“放手一搏”，从而谋求高收益率。对此，业内专家表示，机会并不会随着风险而水涨船高，企业要冒风险一定是有机会诱导。

　　宋颂兴指出，企业要加强风险管理，就会在规避风险的同时失去一些机会，如果不想放弃机会，就要承担更大的风险。“权衡机会和风险的比重很难，所以说管理是一门艺术，需要理论加实践，从宏观到微观，逐步深入仔细钻研。”

　　崔自力则表示，企业具体采用哪种方式来进行风险管理，其实可以从三个角度来考虑。一是行业的风险管理要求高低；二是企业的规模大小，越是大企业风险管理的难度越大、价值越高；三是企业外部监管的要求高低，上市公司、金融企业往往对风险管理有较高要求。