绩效让员工树立敬业精神

管理会计

　    首先企业可以提升组织目标设定过程中的员工参与程度。那些参与了单位目标设定过程的员工，其职责和组织状态敬业表现会得到提高。相比欧洲，无论是本土企业还是跨国公司在中国的分支机构，在员工参与方面均有广阔的提升空间。

　　其次，企业可以尝试为员工提供更多工作资源(比如自主权、培训、任务多样化)和组织资源(比如福利待遇、来自管理体系的支持)，这些因素都能够促进员工对企业的热爱，成为企业的品牌形象大使。这些都是目前中国企业所欠缺的。

　　此外，研究表明对企业内部的公正、公平具有较高认同度的员工，更可能表现出更高的工作和组织状态敬业度。假如员工在整个公司范围内都能感受到较高的完成业绩的压力，他/她在工作和组织行为敬业维度上的表现通常会更好。