柔性战略管理会计：分析竞争对手

管理会计

    竞争对手分析的内容包括：① 企业在与谁竞争，包括现存的和潜在的对手；② 识别竞争对手的价值链以及它们怎样进行价值活动；③ 竞争对手的目标；④ 竞争对手的优势和劣势；⑤ 面对外部进攻，竞争对手的反应。

　 对于本行业的竞争者，管理会计人员可以帮助企业制定“价值链成本分析表”和“策略性差异与价值链成本差异比较表”进行分析比较。