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导读:
有一句至理名言:客户是上帝,客户是我们的衣食父母,这句话的确不假,所以加强对客户的管理是企业管理的主要内容,因为管理好客户了意味着企业成本的降低。
加强客户关系管理这句话经常挂在企业员工的嘴上,要认真对待客户,做到客户有求必应,但在实际生活中客户关系管理做得不如人意的地方还有很多,经常有客户抱怨投诉等,这都需要我们反思,客户管理直接关系到企业成本,不可忽视。
那么,如何管理好我们的客户,让我们的成本降低一些了呢?
1、提高公司的运营效率,降低成本,保持价格优势;
价格和服务是客户永远关注的焦点,在同等质量的产品,随具有价格优势,谁就可以很快占领市场,深受客户青睐,如今信息化时代,电子商务正在突飞猛进的发展,客户获取信息的方式更加多元化,更加廉价,俗话说“货比三家” ,现在看来不仅仅是三家了,而是庞大的互联网市场上的各个商家了,企业可以通过日常成本的降低,比如说节水节电等措施,将降低价格所带来的利润损失转移到企业日常运营成本上,这样既提高了公司的运营效益,又可以使公司产品在同类市场中保持长久的价格优势,这样可以立于市场不败之地。
2、加强客户的管理,进一步提升与客户的关系;
提升与客户的关系非常重要,无论他是否是我们的客户,一个潜在客户经过我们的情感渗透,对我们产生了良好的印象,我相信日后他只要有这个需求,第一肯定是考虑我们的,这样一个潜在客户就会变成我们实实在在的客户了。
加强与客户的情感联系时企业维护客户关系的关键手段,你是否记得客户的生日呀?客户生日那天,你第一时间送去诚挚的祝福了吗?企业搞大型优惠活动,你第一时间通知你的客户了吗?能及时让你的客户得到实实在在的实惠了吗?
3、提高销售效率,完善市场信息系统;
做到有求必应,有问必答是提高销售效率的关键,企业应当为客户建立一个客户关系管理系统,系统里存放着企业各种信息,客户信息应当尽量完整,便于日后销售人员的回访和关系的维护,企业每天大量的信息,如果没有一个集聚客户信息的系统,寻找这些信息,查询这些信息,那将是一件多么繁杂的事情,势必降低我们日常工作效率,成本大大提高了。
4、挖掘原有客户的其他需求,利用本身的资源,满足客户的需求,逐渐转变经营方向.
一条龙服务,让客户在这里消费的安心、舒心,这一点是至关重要的,客户有了这个需求必定会有这个需求衍生出来的其他需求,如果企业能够挖掘出这一点,那对消费者来说是非常有利的,在这里可以消费到他所需要的产品和服务,一个没有落下。
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