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北京内控“论剑”

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发表于 2012-7-27 15:01:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    场上和场下一样的紧张和兴奋。7月11日,历时4个多月,经过9万余人网络答题海选、270名选手笔试选拔,最终,由24名选手组成的8支代表队进入了2012“北汽杯”北京市首届企业内部控制知识大赛的决赛环节。

   这是一次漫长的比赛,然而对于选手而言,似白驹过隙;这是一次组织起来颇有难度的活动,涉及到北京市2213家企业、56支参赛队,然而对大赛组织方而言,却是甘之如饴。

   财政部会计司副司长欧阳宗书全程观看了此次比赛,他表示,作为北京市推进企业内部控制体系建设实施工作的内容和方式之一,此次北京市首届企业内部控制知识大赛是全国范围内首次针对企业内控知识进行的比赛,开创了我国企业内部控制知识竞赛学习的先河,在全国范围内具有创新性及示范性意义,有利于推动我国企业内控知识学习的系统性、专业化、体系化,也为下一步在全国范围内深入开展内控知识大赛积累了宝贵经验。

   北京市财政局副局长杨慕彦一直以来非常重视此次活动的举办,在全程参与此次活动的过程中,组织单位的兢兢业业,参赛选手的拼搏进取,给她留下了深刻的印象。杨慕彦表示,内控建设不是一朝一夕的,需要长期坚持;内控建设不是一蹴而就的,需要层层推进,按照自身规律去实施与完善。此次内控知识大赛的举办是北京市推进内控建设工作的一个重要环节,凝聚了无数企业内控实践者的辛勤付出,是北京市学习内控、宣传内控、普及内控的高潮,更是北京市企业内控工作的实力积淀。

   据了解,北京市内控知识大赛开赛以来,得到了北京市各区县、各单位、各部门的积极响应,网上答题阶段参与答题的选手不仅来自常规的企管部门、财务部门,还有很大部分来自于投资、销售、仓储等其他管理部门,其中,约有1万人为企业各级领导班子成员,真正实现了内控宣传的全员覆盖。

   以北汽集团为例,为了组织好比赛,在参加初赛前仅集团层面就做了大量准备工作。据北汽集团参赛选手之一刘静介绍,北汽集团在接到比赛的第一时间,就在分子公司进行了选拔赛,她所在的子公司选出3名进入集团选拔赛。在集团选拔阶段,经过集中培训和考试,从16名选手选拔出6名选手参与全市的竞赛。通过初赛后,又从这6名选手中选出3名代表集团参加全市的决赛。

   企业内部控制体系建设是规范、是经验、是管理,更是生产力。

   这种上下联动、全员参与的内控活动形式,不仅提升了企业内控建设的积极性,更为北京市培养了一批内部控制宣传员。

   北京市海淀区财政局非常重视此次活动,将其视为海淀区未来进行企业内控建设的一次知识储备和人才储备,在活动启动阶段,通过海淀报、电视台等媒体发布消息,吸引了大量区属企业人员参与到此次活动中。“借此次活动选手选拔,我们找到了一批海淀内控建设的人才,未来的内控建设非常需要这样懂专业的人才;同时,此次活动使海淀区财政局与相关部门和企业加强了沟通与联系,从而使有关部门更清晰地了解到应该如何联合多个部门推进这项工作,也更了解到企业会计人员对内控学习和培训的需求,甚至是当前企业经营的现状与实施内控建设的环境。”海淀区财政局相关负责人表示。

   这是一次成功的比赛,其影响已然超越了这个小小的比赛舞台,辐射到整个北京相关区域、相关企业的内控建设工作中。作为财政部此项工作的负责人,欧阳宗书对此次内控知识大赛从形式、到组织、到效果等均给予了高度评价。

   他指出,此次大赛有助于北京市企业进一步落实内控管理要求,切实提升管理效率与水平,扩大企业内控理念的影响力,在全市形成良好的内控文化及氛围。

   同时,欧阳宗书也指出,今年是企业内部控制实施的关键之年。

   内控作为一项长期而复杂的工作,其关键核心是人。比赛即将结束,但它带来的收获和积极影响应持续下去。希望北京市能进一步将所学的内控知识与企业管理实践相结合,充分发挥主观能动性,让内控规范在企业真正落地、生根、成长、壮大,帮助企业实现管控的持续升级,让内控管理工作效率最大化,助力企业走上持续、稳健、快速发展之路。
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