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CFO不要太安于现状

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发表于 2012-6-25 14:53:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
     坐视事态发展,在问题出现后再采取措施补救是办公室普通文员的工作哲学,但一名成功的CFO候选人显然不应如此。有时,面对商业问题采取主动,意味着会超出财务工作范围,但这也许能推动公司业务的发展。

  作为一家私营科学研究公司的CFO,Stewart Griffin 发现公司的一个主打产品-----自动显微镜幻灯载片投放仪的投资回报率低得令人失望。为不同客户制作不同规格的幻灯片,每批幻灯片都需要重新校准,既耗时耗力,甚至还几乎入不敷出。

  Griffin 为了让这台昂贵的投放仪的原有投资物有所值,决定继续增加投资,向客户提供另外花费7000美元购买的标准幻灯片。之后,实验室的收益达到30万美元。

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