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在职场中通常会出现两种现象,一种是内职业生涯超前于外职业生涯,另一种是外职业生涯超前于内职业生涯。如果内职业生涯比外职业生涯超前,会出现三种情况,一是超前适当时很舒心,此时个体会感觉工作起来得心应手,游刃有余,像玩似的,工作是一种享受;如果超前较多时很烦心,个体会感觉自已的能力绰绰有余,好象做这个工作有点太浪费自已的能力了,每天可能花两小时就做好了所有的事情;超前太多时要变心,此时个体对工作的看法已然发生变化,他认为这份工作已经不适合自已了,继续下去会委屈自已,应该去找更好的工作。
同样,如果外职业生涯比内职业生涯超前,也会出现三种情况,一是超前适当时有动力;如果在组织内部让B级人做A事,其实是对他的一种压担子式的培养,在适当拨高的情况下,也许员工会加速成长,获得职业能力的提升;二是超前较多时有压力,如果组织内部给员工压担子培养的力度过大,给予员工的职务、责任、风险较多地超出了员工的能力,员工会感觉得力不从心,感觉跟不上上级的节奏,感觉工作压力很大,对自已是一种煎熬,甚至有的员工会害怕上班,文中的C就是这样的人,所以才会出现文章中开头的一幕!此时员工无法胜任本职工作,造成很多不应该出现的工作失误,此时如果明智的上级会提出调整岗位,让其到适合的岗位上去工作,明智的下属也会提出相应的作法,以解脱目前的职业困境。还有最后一种很严重的情况,就是如果组织赋予一个人的职务、权力、管辖的范围远远超出了他的能力本身,比如让一个不懂法的人去负责经营活动,去进行商务谈判,让一个没有经验的人去操盘一个具体的项目,那将说明其外职业生涯远远地超前于内职业生涯,带来的结果也许是毁灭性的。
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