雷军：创业就是干别人没干成的事情

管理会计

        我原来是个棱角分明的人，但是经过二十多年商业训练，现在看起来比较圆滑了。其实骨子里我是一个完美主义者，永不妥协。妥协只是表面，否则40多岁了绝对不会再折腾，再创办一个什么企业，没意义了。

　　创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、很夸张的人，他有挑战一切的勇气，我觉得这是需要鼓励的品质。经验都是过去东西的总结，以前没有出现facebook，谁知道facebook能产生？所以我鼓励创业者要能够挑战权威，颠覆现有规则，这才是成功的经验。

　　我一开始是非常专注地做企业，在金山做了快20年。我觉得应该先把自己变成企业家，把自己的专长做好，把自己的公司做好，然后再去投资，接触新的领域。但现在我觉得两个角色（企业家和投资人）是一个整体。做企业家后去做投资，最大的好处就是也可以向创业者学习很多东西。因为我们创业已经二十几年了，可能已经不知道创业是什么感觉了。

　　你跟最前沿的创业者交流，那个领域的风险是你没有见过的，你在教他们的时候，他们也在教你。你说我们投资了个朋友的公司，结果他搞砸了。本来他也很难受，你再指责他，把关系弄得很僵。这样不仅赔了钱，还有可能输掉一个朋友。我们要做的是鼓励那些失败者，对吧？我会说“兄弟，没关系，输了那一百万我们还会赚回来。”然后说，“兄弟，要不先去度个假，回来再想一想，咱们还能不能再干？”

　　其实失败对每一个人都是很强的创伤。我们总是爱讲谁谁谁失败了，怎么怎么样。其实这对人也是一种伤害。我要告诉大家，绝大部分的创业者，百分之八九十以上都会输，他们一定会输一场，只有在第二场才可能找到感觉。因为他在第一场会觉得，我有足够的资源，我是战神，结果死得一塌糊涂才找到自我，很少有人一来就抓住机会成功。

　　作为投资人，首先当然是给创业者投资的第一笔钱，这个钱的价值还是很高的；第二个是经验和人脉，这些可以帮助企业成长；第三个就是附加的信誉，就相当于我担保了你，至少你是值得信赖的。最核心的是信誉，坦白讲，到我们这份上了，很少有项目说你要抢着投，能投就投，不能投算了。本来投项目也是风险与机遇同在，如果有谁能预测到八年前的facebook能做到今天这样，那我们当年砸锅卖铁也得投，是吧？

　　我基本是投资给有经验的人。因为我觉得在中国大学刚毕业就创业的，靠谱的不多。在中国出现facebook是不可能的，因为中国没有任何一家大的公司是由刚毕业的学生创办的。这一点跟美国社会不同，美国社会高度竞争以后，创业者可以没有任何经验，什么都可以想，什么都可以干，美国大部分大公司都是大学毕业生创办的，或者大学没毕业就创办。但是中国不行，现在还没有到充分竞争的时候，处于比拼执行力的时代。