管理会计助推国有企业转型

管理会计

序言：
   国有企业在基础管理方面，总部高效管控能力薄弱。随着企业的壮大和控股公司的增多，“子不认母”、“母不识子、“集而不团”等现象普遍存在，这一系列问题都需要管理会计来实现企业转型。
  
   国有企业的集团内部没能形成高度集中的资金管理指挥系统，缺乏统一规范的财务资金管控系统，财务数据、资金结算、投融资难以集中管理，资源得不到有效配置，作为企业的决策者难以及时、准确、全面地掌握生产经营全过程的相关资金分配信息，无法实施有效的管理和监督。

  管理会计是从财务会计中派生出来的一门独立的新兴学科，它吸收了成本会计的重要内容。管理会计的产生标志着会计科学的新发展，它是社会化大生产的高度发展，是科学技术和国企企业现代化管理的必然产物。