企业风险防范与控制存在的主要问题

管理会计

         目前我国绝大多数企业风险的防范及有效控制不到位。而针对如此多的风险，企业却缺乏相应的控制，缺乏专门的风险管理机构、人员和适当的控制活动，造成企业的隐形失控因素。

　　（一）一些企业对风险因素的把握不够全面
　　对于上面列举的诸多风险因素，在经营管理过程中往往只看到部分风险，因而忽视了其他风险因素。没有将各种风险因素作为决策和投资分析时的标准化考量要素。

　　（二）许多企业没有建立起全面、系统的风险防范与控制体系
　　没有认识到风险防范与控制具有更为深刻的内涵与外延，认识上的局限影响了实践的推进。由于风险因素的复杂、多样，控制风险需要多层面、多角度联动，但目前许多企业没有对风险实施统一管理，缺乏明确的风险控制流程，风险控制架构不健全，有些环节较薄弱。

　　（三）缺乏一套可以量化的风险识别、衡量指标
　　监管部门目前还没有制定风险监管核心指标。对企业自身来说，由于专业知识、业务技能等的限制，对风险的识别和衡量更多的是依靠经验，模型分析、量化分析较少，因此，常常难以做到有效的风险预警。

　　（四）没有有效地将风险防范与控制理念导入企业文化建设全过程
　　目前，许多企业更多地注重具体项目的风险，对风险控制的理解较肤浅和狭隘，没有认识到企业中的每个人、每个环节都关系到风险防范与控制，有的甚至认为风险的防范控制主要是个别部门、个别人的工作。因此，在强调建设企业文化时，有些企业并没有将风险防范与控制渗透进企业价值观，没有深入员工人心，从而导致在行动上不能有效落实控制风险的要求。