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近年来,四川铁通实业公司坚持以科学发展观为指导,严格按照国家有关法律法规和上级党委的要求,站在优化企业经营管理、构建惩治和预防腐败体系的高度,不断建立和完善企业内控机制,形成了较为有效的制度约束机制,为实现持续健康发展提供了坚强的制度保障。
一是着重风险防范意识的提升,营造建立内控机制和执行内控制度的良好氛围。在加强内控制度建设的过程中,公司始终把教育、培训放在第一位,不断增强干部职工的风险防范意识,营造建立内控机制、执行内控制度和加强自我管理的良好氛围;
二是着重内部控制制度建设,确保企业实现规范化管理。把建立完善各项内控制度作为一项重要工作,不断强化对权力运行的制约和监督;
三是发挥监督作用,增强企业内控的渗透性。公司的监督制约机制比较健全,主要包括党内监督、行政监督、审计监督等,切实把各项监督制度落到实处;四是着力民主管理制度建设,保障职工民主权利。职工是公司内控制度的执行者和塑造者。因此,加强民主管理,提高广大职工的企业主人翁意识,对于增强企业内控制度的执行力有重要意义。
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