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风险承担能力是多层面的,至少包含5个要素:财力、管理能力、动态竞争、操作灵活性以及风险管理体系。有效的风险承担能力分析能够帮助企业在战略和运营规划之间建立紧密联系,帮助他们优化资本配置,找到可以用来抓住机遇的额外资源,量身打造出更准确、更强有力的绩效标准。
风险承担能力还拓展了风险管理thldl.org.cn的传统观念,使之不再仅局限于对财务资源的管理,而是在一个更广阔的场景去关注公司的运营、管理流程、系统、文化以及领导力等,从而提高企业应对挫折的韧性,提升其抓住新机遇的灵活性。也就是说,它能帮助公司同时应对风险的消极面和积极面—既有防守也有进攻。
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