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为避免被电子商务公司和专业化时装公司所淘汰,梅西百货一直在抗争。CFO霍格特被认为在这一过程中给这家企业带来了力量。
现年55岁的雷格特在担任梅西百货CFO的15年间曾主持多项收购交易,包括2005年斥资170亿美元收购MayDepartmentStores公司。随后她进行了一系列业务剥离,并偿还了逾30亿美元的债务。最近几年,她一直在深入参与公司结构的调整,包括将MarshallField&Co.等收购来的品牌统一到梅西百货的名下。
霍格特也在努力增强在线销售业务,包括在降低成本的同时,管理实体店和网店的联合库存。
麦格理证券零售业分析师邓恩说,她做的是零售行业最复杂的工作,并且做得非常出色。
过去3年中,梅西百货的收入增长了一倍以上,去曜时净乇式咏20%,股票表现超出多数同行。梅西百货首席执行长伦德格尔说,霍格特是他团队中最好找的人之一,哪怕是半夜,也会在几分钟内回复电子邮件。在伦德格尔每周突访门店的时候,霍格特常常陪伴左右,寻找调整商品组合和销售技巧的办法。
霍格特说,今天的问题之一在于我们全靠电脑报告。我们知道客户买什么、卖出任何一件商品用了多长时间,但没有报告告诉我们,若情况改变,客户会购买多少。
在梅西百货的季度收益电话会议上,霍格特常常独挑大梁,在常规的无聊数字之外,再加上有关销售策略、零售业未来的生动内容。伦德格尔说,她超越了大家对一个CFO的期望。 |
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