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战略是种抉择,是创新,是远见,是聚焦,是差异性取舍,
面对竞争,需要突破,战略就是为企业竞争优势来定位,来确定核心能量,来储蓄并积累资源,有效创造,放大,整合,并维护执行企业的竞争优势。
“集中才能放大,聚焦才能突破”,分散便不能形成合力,资金,产品,资源,市场,渠道,人员,传播等方面都要实现聚合。
差异化重的不是形式而是内容,战略的差异,决定商业模式的差异,品牌与价值输出同样有差异,其核心在于能为行业,能为市场和客户,能为消费者提供怎样的价值。
企业战略,就是破局,破局便是向着成功去挑战,其中的过程充满智慧,思想,科学,高效运作,成功规划的实施过程。
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