集团资金集中管理的风险策略

管理会计

       1．强烈的风险意识

　　风险识别在风险管理过程中是十分重要的，因此，要将集团资金集中管理后把可能面临的风险进行分类、进行识别，并对其产生的因素进行深入的分析与研究，对于集团资金集中管理工作中与风险相关的所有内容，都要进行持续的、广泛的、全面的收集与整理，使自身能够在风险来临之前具有一定的意识。

　　2．创造良好的控制环境

　　要为集团内部的每一位员工树立起“风险无处不在”的理念，使每一个岗位都能够有较为适合的风险控制相关策略，这是开展风险管理工作的必要前提之一。

　　3．工作规范化

　　根据集团内部资金集中管理的具体情况，制定一系列的规章制度，利用制度建设，为集团资金风险控制提供一些必要的保障，在对规章制度进行制定的过程中，要注意将资金业务的实行操作与监督审核工作相分离，从具体的操作方面来落实风险的管理与控制措施。

　　4．落实资金风险控制责任

　　科学的进行流程设计，使得每一项决策都是有根有据的，并且对资金的风险控制责任进行全面的落实，从业务流程中的每一个环节开始对风险进行相关的预控措施，全方位地建立起过程控制体系，能够有效地控制及避免资金集中管理中可能出现的风险。