传统降低成本的方法

管理会计

   采用变动(直接)成本分析法,对不同的成本习性进行控制的方法,从范围上看局限于生产领域；从内容上看局限于制造成本；从时效上看局限于事中和事后成本控制。易使管理者较重视生产成本的控制而忽略对营销成本、物流成本和人力资源成本的控制；忽视了以全局的高度来审视企业成本，最终导致成本管理对提高企业效益的作用甚微，甚至制约和误导了企业发展。