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考评是绩效的一种手段,其标准是“客观”。按照德鲁克先生层级管理的基本原则,考评必须是“层级考评”,做不到这一条,任何绩效都将是枉然,管理也必定会混乱不堪。在这次调研中,我们发现很多企业都实施“统考”法,即由总办对下属所有干部及办公室管理员们实施统一考评,而总办却又无法对各部门的工作全部了解,于是,就产生了一种最常见的“绩效骗局”——级级相骗,一直骗到总经办。
其实,任何绩效针对的都应该是过程,所以,解决这个问题的最好办法是实施“**考评法”——“自评——上**评、总办复评”。既由公司HR部门统一制定考评的标准和方法,然后由考评对象先进行自我考评,再由直接上**评,最后,可由总办复评。这个办法可以说是放之四海而皆准,在任何企业都比较实用。
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