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序言:
目前我国的战略管理会计理论知识普及程度还不够,经营管理人员及会计人员的素质都有待提高。因此我们应加大战略管理会计理论知识的普及,提高经营管理人员与会计人员素质。
战略管理会计在企业得到普及应用,必须首先使传统管理会计与战略管理在企业中得到普及应用。我们认为目前应做好以下几方面工作:
1.加快战略管理会计理论知识的普及。
目前我国的战略管理会计理论知识普及程度还不够,经营管理人员及会计人员的素质都有待提高。因此我们应加大战略管理会计理论知识的普及,提高经营管理人员与会计人员素质。目前,高等院校一般会计开设有管理会计课程,但其他经济管理专业大部分没有开设管理会计课程。另外,在会计人员的继续教育中,对会计师的培训应不仅仅是财务会计新知识的培训,同时还应对管理会计中的新理论知识加以培训。因为会计师是企业开展应用战略管理会计的主力军。
2.总结战略管理会计应用成功案例。
战略管理会计应该说在我国的少部分企业中得到了成功应用。如邯郸钢铁公司通过战略定位选择了低成本的竞争优势,通过价值链分析、成本动因分析来降低成本,建立并保持竞争优势,创造了我国治金行业的一流佳绩。
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