为什么会从财务分析“跳跃到”CMA财务管理

管理会计

　仅仅当一名财务分析师，还是想接触更多的财务管理工作，这是部分财务人员思考的问题。高顿有这么一位学员，她通过CMA考证，从财务分析工作实现财务管理岗位的跳跃，下面就看她聊聊为什么选CMA。

　　我为什么要来学CMA?大家觉得奇怪的是，既然我是做财务分析的，为什么还会来学财务管理分析的课程。其实这个老容易理解的了。我是主张学一门精一门的，所以我从大学毕业工作以来，始终都是盯住财务分析这门道进行学习和进修的。现在，就论财务分析工作而言，我觉得我在现在的岗位上，已经可以走得非常平稳、轻松了。众所周知，财务分析是财务管理大课程中的一门，当我面前可以学习的财务分析知识已经变得非常稀少之后，我开始向财务管理这门庞大的课程投去关注的目光。

　　我是一个比较谨慎的人，对于自己做出的决定，一向是要坚持到底的。但这同时也让我在每一次做出决定之前，都会抱以严肃认真的态度去进行思考。选择课程也一样。我在选择CMA之前，其实也考虑过acca和一些其他的旁系课程。但之所以最终锁定在CMA上，还是要归功于它的几项基础特征:覆盖面广，课程专业度高，考期合理，学习内容十分灵活。首先我绝对不会考虑注会的课程，所以中国的注会，美国的aicpa，加拿大cga，这些都被排除在外。而acca，其实我犹豫过很久。在我的工作圈中，有好些同事都已经有了acca资质或者还在考试，又或者有过考试经历但现在已经过期或放弃的。好友也力推过我去学习acca，但最终还是被我否决了。不是因为acca不专业，也不是我恐惧它颇长的考试周期，当然也不是因为它的考试门数太多，但其中50公共会计的内容对我的工作起不到大的推动作用，又会让我的学习遇到很大的阻力。如果只是为了一个知道的人更多些的证照，我倒觉得没有这个必要。

　　花了挺多时间在证照的比较上，选定了CMA后，我很快进入了课程。学习是一种投资。对与一个新的投资，还是抱以保守一些的态度，付出合理的机会成本，追求相平衡的收益。一年左右的时间成本对我而言，还是很合我意的。
　　很多同学问我为什么来学CMA，其实还有另外一层意思。他们奇怪的是，我的基础和背景都还蛮对口的，为什么不选择自学。在这里，我要为面授课程平个反!很多人觉得只有基础不好，自觉性低的人才应该选择面授课程，基础好些的就可以在家自学。我从来不这么认为!在我看来，有条件上面授课程的，就应该尽量克服各种问题，去现场上课。倒不是说自觉不自觉，基础不基础。任何课程，在开始时候都会遇到一些疑问，或大或小，但无论大小，如果得不到一个良好的引导，是很容易走进弯路，甚至钻进牛角尖的。

　　我们在学习的开始阶段，应该让道路尽量走得顺畅，这就是面授班老师们的作用，而在学习中期，老师又成了我们最大的助力，帮助我们提高学习效率。考试前最后的阶段，老师无疑是我们最好的催化剂，帮助我们理顺所有的内容，帮助我们找到仍旧存在的疑问，并随时为我们解答各种疑惑。而教务老师穿插在我们的学习过程中，可以为我们全权处理各类学习以外的事情，让学习变得更纯粹，避免了很多原本需要自己来分心操作的事情。以上说的这一切，都是参加面授班能为我带来的。在家自己学，可能时间上更容易调配，但综合而言，还是缺了很多很有必要的助力。

　　如果你是做财务分析的，如果你是搞内控的，如果你是做成本的，如果你是干预算的，如果你是整合财务绩效的，如果你是管理投资的，如果你是定战略决策的，推荐你——CMA!

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