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序言:
全球经济危机逐渐缓和,在公共领域的管理会计们面临着怎样的挑战,而雇主们对他们的管理会计们又有什么样的要求呢?
udith Briggs, Sherwood Forest医院的财务管理负责人表示,相信CIMA资格也许是所有会计资格中最适合管理的。“CIMA的卖点在于,它强调了会计师应了解怎样驱动并形成组织战略,而不是光看收入,支出和资产损益表”她说道。Tony Whitfield,Salford Royal医院的财务总监也认为,CIMA资格由于其培训广度是与国民保健服务机构(NHS)的很好配合。
Briggs说:“公共部门已脱离了'老式'的几乎完全是针对预算编制和支出的会计工作,现在的重点是信任度以满足不同人对服务的需求,并了解部门开支和收入水平等背后的原因,从而改进我们的战略获取更多更高的信任度。我们正从财务会计想管理会计的角色转换!而CIMA成员可以将一个战略问题的范围看得更广泛,他们往往有较好的软技能,如关系网,能够更好更有效的与其他部门和组织的领导进行紧密交流,这些技能是真正以管理者的视角来学习的。”
英国外交部司法服务处财务绩效区域经理Ruth Deedman表示,CIMA资格非常适合她所在部门的工作。她的部门正是在寻找拥有更广泛技能,同时即可以查看项目的财务内容又可以分析战略重点以及背后的理由的人。希望所招聘的人能看到商业模式和提供服务质量的问题,而不仅仅是看财务会计,因此CIMA资格能使人们更好地为此做好准备。公共部门正在意识到招募拥有一个广泛的技能候选人的重要性,即可以涉及一个更多元化的业务领域又可以面对更多的机遇挑战。
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