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1.领导爱做选择题。领导的任务是决策与指挥,所以向领导进行请示时需要带着成熟的几套方案来供领导选择与指导,也就是说,让领导永远做选择题而不是填空题。这样在制作方案的过程中也会锻炼自己的策划能力和多角度考虑问题的能力。
2.善用汇报。向领导及时告知工作进度及效果,这样便于领导考察你的工作进度掌握业务整体进程。
3.感谢批评。批评就是关心,说明自己还有上升的空间。如果领导都懒得批评你了,那就要小心了,可能工作都不保了,所以遇到领导批评,第一反应应该是真诚的感谢。
4.开放心态。无论是与领导还是同事进行沟通的时候一定要保持开放的心态,积极面对他人的建议与帮助,尤其是年长者或者前辈,因为他将会帮助你很多。
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