加强资金内部控制制度，提高资金运营效率

管理会计

       加强资金内部控制制度，优化资金结构，提高资金运营效率。

　　加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和事中控制。

　　对资金事前控制，主要是进行预测、规划，编制出科学的资金需求量，在此基础上结合企业现有资金存量，合理筹集和使用生产经营资金，事中加强资金控制，主要是对资金在使用环节上进行有效的事中监督、防制，防止盲目和无效使用资金。

　　如何优化企业内部流动资金结构，这是市场经济赋予的一个新课题。

　　企业流动资金包括货币资金、应收款、存货等多种形态的资金，企业应针对自己生产经营的现状，充分考虑市场需求的变化，“以销定产”来合理地组织安排生产，特别是对存货的储备资金、在产品资金和产成品资金的安排。

　　这就需要科学的管理技术，也就是优化资金结构，以较小的资金使各个环节始终保持正常的运转，从而提高资金运营效率，使企业达到最佳的经济效益。