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在企业发展和经济决策的过程中,许多问题属于突发事件,需要内部控制人员独立判断,独立解决,这就要求内部控制人员需拥有较高的职业素质,熟悉相关法律和规定,具有独立的思维和判断,还要对企业有责任心和集体荣誉感,这样才能在办事过程中积极站在企业的角度考虑,为企业谋取利益。经笔者研究,在实际中,具有以上优秀素质的内部控制管理人员并不多,许多内部管理人员缺乏果断出击能力,坚持绝对服从,对未经管理者查处的违法、违规现象视而不见,不能弥补管理疏漏,缺乏自身决断和企业责任感。企业想要做好内部控制,合理设计内部控制流程必须注重抓好企业内部控制人员的责任心和素质问题。
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