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本身条件不优越,好不容易考了个CMA,拍一些大公司不接纳,所以想来咨询一下:中小企业也认可CMA证书吗?
答:需要。
央企、国企对CMA证书十分看重,世界500强企业更是将“CMA持证者优先”列入了招聘条件,但并非所有人都能进入央企、国企、世界500强,更多的财务人员会进入中小企业。事实上,中小企业也是认可CMA的。
从理论层面说说中小企业对CMA管理会计的需求:
第一个层面:国家治理的需要
据美国《财富》杂志报道,中国的中小企业的平均寿命仅2.5年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是寥寥无几,中小企业的这种健康状况值得国家层面的高度重视和关注。
财政部指导意见指出:“全面推进管理会计体系建设,是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措”。把管理会计的体系建设,上升到了国家治理的高度来对待。那么,借助管理会计的方法与手段,全面提升中小企业的管理水平,掌控企业风险,大幅度提高中小企业的平均寿命,具有十分重要的政治和经济意义。
第二个层面:企业发展的需要
在我国,中小企业发展壮大受多方面因素的影响,但是在整个企业发展中影响最大的因素是人才。中小企业的人才问题,主要体现在两个方面:一是人才流失,尤其是民营企业的人才流失问题比较严重,企业很难留住优秀员工。二是员工的整体素质不高,无法满足和支撑企业发展的需要。所以企业人才紧缺已成为中小企业普通面临的问题,也正是人才问题,造成了中小企业管理落后、生命周期短等一系列问题的出现。
第三个层面:会计人员整体水平提高和职业转型的需要
今后的财务会计职能许多将转向管理会计,管理会计的作用在企业将得到全面的释放。所以,在中小企业培养管理会计人才,推广应用管理会计,有利于整个会计行业的转型升级,将使会计人员的知识结构进行全面的调整,在发挥管理会计作用的同时提高会计人员的整体水平。
从实际层面说说中小企业对CMA管理会计的认可:
中小企业认可CMA,因为老板要得是结果。CMA可以将企业资金控制在合理的范围内,根据财务稳健性原则,确定资金的最佳持有额度,分析出的闲置资金用来投资,既不影响企业的正常经营又可提高资金成本的利用率。为企业建立内部成本管理的事后责任考核体系。对于中小企业老板来说,结果更加重要。他们可能并不认同CMA证书,但你取证后获得的CMA实践经验帮助企业渡过难关或是业绩增长,老板肯定是认同的。
此外,取证的中小企业财务人员也可以CMA证书为跳板,获得更好发展。如某一小企业的财务中间,学习了CMA,凭证跳槽到一家世界500强做了财务经理。要知道,从财务主管到财务总监其间的职位提升、薪资上涨是不言而喻的。
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