为什么选择CMA认证——五个理由、一个对策、够不够？

善良的大灰

　　CMA正式进入中国只有不到4年的时间，目前已有超过7000名正式会员，发展十分迅猛。为何CMA在如此短的时间内就能得到这么多的财务人士的青睐？

　　1、CMA是高薪的代名词

　　在IMA与国家外专局在“中文CMA项目认证”第二轮签约仪式上，IMA首次公布了中国区薪资调查结果。根据IMA公布的官方数据，38%的调查对象拥有CMA（美国注册管理会计师）认证，19.5%为CPA（注册会计师），8.1为CIA（认证内部审计师），29%拥有其他认证。这份中国区薪资调查中，CMA持证者的平均年薪为216,127元，而非CMA的平均年薪为156,788元。CMA持证者的薪资比非CMA高出38%，总薪酬高34%。


　　2、CMA人才缺口高达数百万

　　在美国500万财务专业人士当中，80%以上的人在企业内部从事着管理会计工作，而中国恰恰相反，财务会计工作人员比例高达近90%。这一比例的背后却是高校培养出的无数会计人才盲目的选择ACCA、CPA等财务会计资格认证，有些甚至都没有听说过管理会计CMA认证。这种认知上的偏差让他们在职业发展道路上多走了许多弯路，同时也造成了人才资源浪费。

　　国家人社部指出：“中国的管理会计人才缺口达560万，企业经营管理面临着向科学化、精细化管理转型的巨大挑战，在我国推行管理会计的职业化，发展中国特色的注册管理会计师, 提高我国会计师在解决企业实际问题、提高企业核心竞争能力等方面的能力已变得迫在眉睫,培养职业的管理会计师已势在必行。”

　　中央电视台CCTV的报道也证实了这些数据：“中国高级会计严重缺乏，我国应加快CMA等高级管理会计人才培训。”可见，管理会计目前在中国还属于十分稀缺的岗位。

　　3、CMA发展前景广阔

　　相对于ACCA、CPA等众所周知的财务认证，尚未全面普及的CMA认证有着更广阔的发展前景。

　　美国上市公司天合光能财务总监周金柄先生从企业角度对财务会计认证与管理会计认证的发展方向做了总结：“两种证书与其持证者都有自己擅长的地方，关键在于企业如何利用。二者是不同的定位，如果是ACCA的话，我会把他放在审计工作方面，去保证公司账务的准确、及时、完整，相当于一个保证，符合外部会计法规的要求。但是如果是CMA的话，我会把他放在企业内部控制工作上，比如成本降低、决策投资、风险控制等。”

　　可见，CMA持证者能参与到企业的管理层，根据财务数据，进行成本分析控制，对公司战略决策进行预测，规避不必要的风险，真正成为企业发展的核心领导人物。

　　4、CMA是第一个由国家正式引进的国际化财务认证

　　CMA是第一个由国家正式引进的国际化财务认证，2009年国家外国专家局与IMA签订合约，将CMA这项成熟先进的国际知名认证引入中国。

　　国企、央企是参加CMA培训的先行军和带头人，早在2009年，国资委与美国管理会计师协会（IMA）签署合作意向，双方共同致力于中国CMA人才的培养。国资委已经连续三年下发红头文件要求国资委所属企业带头组织财务人员进行CMA培训，CMA已经被国资委列为财务高管人员指定培训课程，已经纳入国家高级管理人才考评体系。中国总会计师协会也发布了有关CMA学习培训的红头文件，并同时设立了CMA认证项目培训管理协调办公室，推荐全国各地方会员单位选拔优秀职员参加CMA培训。

　　5、管理会计是中国财务的未来

　　随着中国社会经济转型，企业对人才能力的要求已不仅仅局限于专业上的深入，更多的是对其管理能力、跨部门合作交流能力等综合能力的需求，这种变化在会计从业人员身上表现的更加明显。传统的会计人才仅仅需要学会做账、算账报账就能应付本职工作，但是如今企业更需要的既懂得会计专业知识，又具有管理能力、协调能力以及有国际视野的“财务全才”。因此，财务会计已经不能满足企业对人才的内在需求，管理会计成为企业寻觅人才的重心。

　　中国联通财务高管陈沛先生预测：“随着现代科技的进步，许多原来需要财务会计做的工作已经完全可以交给电脑来完成，这就导致了大量的财务会计转型为管理会计，管理会计是中国未来发展的一大趋势。”

　　CMA认证专注于管理会计人才的培养和发展，以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务人员全面掌握“财务+管理”知识体系。被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA。CMA认证侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容，知识体系全面系统，实用性强，CMA成为了全球财务管理者的职业典范。