找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
2022年CMA考试资料(视频+题库)2022CMA报名条件

2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒

2022CMA考试大纲题型 

如何开始学习CMA?怎么学习?

CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
查看: 2141|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

多账号联动管理,权责明晰

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-6-7 09:45:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       新浪微博在此次更新虽然增加了众多功能,但在权限管理方面依然存在不少瓶颈。企业微博要想运营好,人员的配置与分工是形成系统化的前提条件。一般来讲,账号的有效运营,可以配备一名专职文案来负责内容生成和视觉素材的编辑工作,另外还可以配备一名发布和互动专员,负责审核发布以及与在线对话等工作。两者应该相互配合,协调运作。

  因此,企业要搭建起运营微博的团队,就要先捋顺思路,把管理者和操作者的权限层级梳理清晰,严格按照规则去开展运营工作,搭建起这样的操作模式之后,会令企业微博的运转逐步进入高效的状态,人人各司其职,人人各具精专。这样做的好处不仅让工作的权责明晰,便于查缺补漏,而且有利于培养出企业官微一贯和独有的表达风格,甚至可以为考核营运人员的工作绩效提供相应的依据。

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 狂赞狂赞 踩一下踩一下
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

CMA备考资料