内部控制的执行保障

管理会计

    建立相应的激励约束机制，将员工短期行为常规化。要使激励和约束相适应，使员工更关注企业长远发展，从根源上消除制造虚假经济事项的动机。建立良好的人力资源管理机制，提高企业有关雇佣、训练、业绩考评及晋升等政策和程序的合理性。

    重视文化道德规范建设，提高员工自我管理意识。在新经济环境下，文化道德作用更加显现。企业内部控制应当建立在共同的文化道德规范基础上，形成真正意义上的团队精神。只有全体员工目标明确、观念一致，自我管理意识才能提高，内部控制才更有实效。

    加强内部审计的作用，同时转化内部审计的主要职能。要加强内部审计的作用，必须要提高内部审计的地位，这样才能保证内部审计的独立性和权威性。同时要把审计工作的主要职能从查错防弊转到对企业管理做出分析、评价和提出建议上来。