战略管理会计实施的目标与原则

管理会计

　   战略管理会计的目标可以分为最终目标与具体目标两个层次。其最终目标应与企业的总目标具有一致性，即力争实现企业价值最大化。这一目标改变了传统管理会计的利润最大化目标，不仅能使企业在讲求核算和加强管理的基础上考虑货币时间价值和风险因素，克服利润最大化的缺点，而且还能够权衡风险与报酬之间的关系，考虑竞争对手实力的变化，立足企业的长远发展。战略管理会计的具体目标就要包括以下四个方面：协助确定战略目标；协助编制战略规划；协助实施战略规划；协助评价战略管理业绩。  

     战略管理会计的原则可以概括为战略原则，具体为基本原则与一般原则。基本原则贯穿战略管理会计的始终，具体包括：全局性原则、外向性原则、信息的成本效益原则、相关性原则、及时性原则。一般原则包括：1、规划与决策会计所遵循的一般原则，即目标管理原则、价值实现原则、合理使用资源原则。2、控制与业绩评价会计所遵循的一般原则，即权责权相结合原则、例外管理原则、反馈性原则。