福建省龙岩市在市直机关全面推行绩效管理

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    福建省龙岩市委、市政府日前制订下发了《龙岩市市直机关绩效管理暂行办法》、《2012年度龙岩市市直机关绩效管理实施方案》，在市直机关全面推行绩效管理。主要做法：

    一是延伸拓展绩效管理范围。除在市政府工作部门、部门管理机构实行外，还将市人大机关、政协机关、法院、检察院、党群部门、民主党派机关、市级“参公”管理的事业单位和16个垂直管理单位纳入绩效管理范围，共涉及107个部门和单位。

    二是合理设置绩效考评内容。针对各被考评单位工作职能、职责的差异，设置共性考评内容和个性考评内容。共性考评内容包括公众评议、察访核验和绩效创先争优方面；个性考评内容主要是履职考评，即由被考评单位依据工作职能、职责和有关文件规定，设定10项工作任务，重点考评各单位贯彻落实市委、市政府重大决策部署及完成上级主管部门下达的重要工作任务情况。

    三是健全绩效考评方法。采取单位自己评、社会公众评、考评机构评“三结合”的办法进行。公众评议环节，突出人民群众对机关效能的话语权，每年年底从机关干部、人大代表、政协委员以及企业经营者、普通群众中，随机抽取一定数量的人员对机关服务效率、质量、廉洁情况进行评议。考评机构评议环节即察访核验环节，将察访核验的内容分成五大部分，分别由市委督查室、市政府督查室、人大办、政协办、纪委办牵头负责，重点核验各单位落实市委、市政府的中心工作情况。同时，每年根据实际情况对察访核验内容进行动态调整，并建立健全督查台账，加强监督检查，年终将扣分情况报市绩效办汇总。

    四是强化考评结果运用。将考评结果与单位及个人评先评优、绩效奖金发放相挂钩。根据考评得分将考评对象划分为优秀、良好、合格和不合格四个等次，对优秀、良好、合格等次单位给予一定数额的绩效奖金，对不合格单位则取消绩效奖金和单位及班子成员当年度的评先评优资格，并向市委、市政府作书面检查。