公务员能否搞绩效考核？

管理会计

    由于我以服务中小企业、助推中小企业管理进步为己任，无意介入政府管理领域，一直让助理婉拒网友的请求，但耐不住热心网友的再三请求，还是和这位热心网友（注：网友系一地级市国税局长）通了电话，交换了看法。在这位网友的热情感召下，我把我们的交流和我自己的看法整理出来，希望为政者重视，并能够采纳，权当一个爱国公民为公务员管理改革建议建言献策吧。

    在我看来，凡是有组织的地方就可以进行绩效管理，至于绩效考核的结果如何运用则需要根据组织服务的目的来确定。公务员能不能搞绩效考核显然不应该是讨论的话题。以服务公民为出发点的各级公务员队伍，服务的好坏、服务的结果应该是可以考核的，而且也应该经得住考核。

    网友说，他就是看了张老师的六篇绩效管理的文章，并将张老师的绩效考核理论引入他们国税系统，在公务员队伍试行绩效考核，取得了显著效果，才敢冒昧找张老师探讨。网友特别提到我的一篇文章（《企业规范化管理之绩效考核》）中强调的三条：一、事先确立上下认同的工作评价标准；二、考核要素越简单越直观越好；三、让员工成为绩效考核的主体。他还说张老师关于绩效考核的理论通俗易懂，对他们帮助非常之大。网友是一位有思想、善于学习也善于创新的官员。