风险监管是目的

管理会计

做好内部控制监管可以很好的躲避遇到的风险，但随着风险进步“升级”，企业在内部上只是对经济事件和成熟感应的特殊回应，如何做好防范风险以及降低风险带来的损失已经成为各大企业所关心的话题，基于前面的分析，陆美顾问试图从流程监管的视角给各大企业提出几点几点建议：

严格来说，内部管理是属于风险防范的一部分，这意味着风险中包含涵盖控制部分，然而，企业家治理和管理企业的过程，就是防范风险、使企业不偏离价值增值这个目标的过程。

企业做好管理，首先就需要做好内部控制，陆美提出解决实施方案--会计监管与内部控制监管相结合，对内部管理要求有很好的效果，这种解决方法也是是伴随着会计监管的发展而发展的，在一定程度上会计监管的失效使得对内部监管要求不断提高。

随着市场经济的快速发展，现代信息化的管理体系已经是企业未来发展的一大趋势，可以从基本上实现监管业务流、信息流、资金流等的信息化管控，另外可以实现信息共享，大大节约了成本，最终利于风险防范环境的形成。

不管是哪一个行业，做好内部控制是很重要的一部分，从以上观点可以看出，专家认为，不管是内部监管也好，会计监管也好，最终都要朝着风险监管方向发展，所以，从当前企业风险存在的模式，只有流程风险中得到了有效控制，才能促成企业目标达成。