如何在充满谎言的职场里维持诚信

管理会计

1.让人放心。归根结底，上述境遇无非信任问题。的确，信任是我们日常生活的重要部分。在近期一项寻找高潜力高级经理人的猎头活动中，这家公司的董事长向我强调了对首席执行官放心的重要意义。他希望一旦出了什么问题，首席执行官一定能向董事会反馈。

2. 自身行为要无可指摘。自己采取的行动要让自己良心过得去——要是那种你独自一人时也会做出的选择。不要只是投其所好。

3. 有时候要懂得拒绝。对老板说“不”确实很难，谁都想得到首肯。但把领导者像神一样供起来是有危险的，领导者身上所有的弱点都会被隐藏起来，在权势之下人会变得脱离现实。

4. 小心做人。要认识到你的所作所为有可能反过来影响你。现在，工作场合的虚伪比以往任何时候都容易发觉。上一辈可以将错误隐藏起来。由于资讯的可获得性，我们活在一个透明的时代，这对企业环境下的人群具有深远的意义。

5. 塑造形象。关注自己投射出来的形象。你是主动与他人沟通，还是在他人之间建起了沟壑？尤其在你（以及其他所有人都）知道你在犯错的时候？设想如果自己是局外人会怎么看自己。

必要的时候，询问可以信赖的人自己在哪些方面可以做出改进。在问问题的时候，要态度谦虚，毕竟谦虚是你在努力传达的品质之一。

也要反思自己的社交媒体形象。最近有没有在LinkedIn上向雇主或客户询问意见？推特上的自我介绍是否简要说明了工作内容和工作兴趣？

6. 修剪人际关系网。在人际网中考察每一组关系，把那些与你行事原则不符的人剔除在外。哪怕是自视强大独立的人也可以在长时间的相处中被他人影响。让自己被积极的人环绕。不要试图迁就他人，问自己是否真想与那些需要被迁就的人为伍。

7. 评估自己的行为模式。思考自己与他人的关系，问自己是诚实可靠型还是不忠不信型？无论与某人认识多久，无论客户、员工或上级对你有多忠诚，都要慎重对待。傲慢自大会让我们的实际行为与理想效果之间出现偏离，也会降低我们事后补救的能力。

8.有获取也有反馈。要记得时常向职业圈内的关键人物提出并获得反馈，保持经常性的接触是信任的基石。例如，在职场中，既要找机会约定正式汇报，也要适应必要时候的闲聊。对彼此更加负责是保持诚信度的关键所在。

9. 管理风险。在点头之前，仔细思考别人的动机，想想有什么后果，然后用道德标尺衡量一下。通过改变方向，你可能会帮上司、公司和自己一个大忙。