推出"全员绩效管理"具有重要意义

管理会计

1、实现中央企业经营业绩考核工作发展的平衡发展，是促进中央企业提升管理水平的重要手段；

2、建立完善的国有资产保值增值责任体系，实现"考核层层落实，责任层层传递，激励层层连接"的制度保障；

3、通过完善考核体制、机制，促进集团公司战略目标和年度工作任务的分解落实和最终完成，不断提高集团的战略管理水平，增强集团管控力和执行力；

4、实现责任链条的全方位覆盖，尤其是完善对企业副职、职能部门的考核制度，消灭薪酬分配的平均化倾向；

5、实施全员业绩考核，是深入实施《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的重要举措。