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成本三色管理

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发表于 2012-6-21 10:32:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
   总成本可以用一个圆表示,我们根据总成本的划分原则对圆圈切分。成本分为不可控成本和可控成本,而可控成本又划分为人工成本和其他可控成本。用红颜色表示不可控成本,代表责任主体通过自身行为和主观努力不能改变成本的数额;人工成本用沙漠的颜色黄色分区表示,代表按照企业增长的比例提取作为固定部分的成本并与蓝色部分(其他可控成本)按比例挂钩;浩如大海的蓝色部分表示其他可控成本,这部分正是我们管控成本的关键。

 在我们对不可控成本望洋兴叹的时候,为什么不转身看看身边的可控成本呢?只要管控住、压缩减少我们可以控制的这部分,在降成本中发挥自己的光和热,我们期待的黄色部分如大海退潮般同步增长。要知道,给我们广大员工敲响警钟的黄色部分正是员工的收入啊!保持现有收入水平或实现增长,完全取决于对蓝色成本控制的好坏。

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