组织架构的设置风险

管理会计

    组织架构设置的考虑因素有以下几个：

    一是以市场和客户需求为出发点，建立充分适应市场和客户需求的组织架构，提高对市场和客户的响应速度；

    二是落实企业战略，企业战略最终要落实到组织去执行，要以组织为基础进行分工；

    三是内控控制需求，防止组织架构偏离企业战略轨道和组织运行中出现的操作风险。那么相应的，组织架构设置中就存在以下风险，一是组织架构不能很好的承接企业战略，权责不清，分工不明确，组织间配合不力；二是组织架构过分考虑内控，降低运行效率；三是组织架构不能很好的响应市场和客户需求，主要是体现在企业整体的市场和客户导向意识。