业绩管理只求整体的解决！

管理会计

  在业绩管理中，我们讲究是管理平台的设立，对现有的各管理模块的有效集成。就像中医和西医的关系，我们讲究“中医为体、西医为用” 的道理一样，我们通过业绩管理为中心、通过对战略管理、财务管理、人力资源管理、信息管理、营销管理、品牌管理、生产管理、物流管理等模块的细分、量化管理，从而达到对企业整体系统的提升。