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一方面,吐鲁番地区文物局结合文物管理所的工作特点采取经费包干制度,本着节约的原则对各文管所的运营经费进行核算,严格控制浪费现象。同时结合绩效考评工作,采取奖优惩劣的管理制度,对各文管所经费节约情况进行考核,从而极大的推进了我局节能减排工作。
另一方面,今年吐鲁番地区文物局把文物景区环境建设纳入了绩效考评工作。年初对各文物景区进行了整体改造,不仅改善了职工的办公环境和生活条件,同时又对景区参观区域的指示牌、休息点、厕所、垃圾桶等服务设施进行了更换,使地区各文物景区的旅游服务水平有了大的提升。吐鲁番地区文物局对各景区的环境卫生进行定期和不定期的考核评比工作,使单位的环境卫生得到了较大的改善。
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