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每一年的开始,总会掀起企业财务预算管理讨论浪潮的浪潮。
预算作为一种战略管理工具,也是一套系统的管理方法。它通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用支出,并预测现金流量和利润。全面预算管理是实现企业整合内部资源、实现战略目标的最佳途径!在大趋势的推动下,以及众多企业实施全面预算的成功案例,越来越多的企业高层管理者已经逐步认识到预算信息化的重要性。
热闹的财务论坛活动伴随着企业的全年预算计划接踵而至,你方唱罢我登场,财务管理人们赶场一样奔赴在听演讲、听报告的路上。全面预算时代的大爆炸,带给人们的不仅是开阔的视野,还有更多的面对各种选择的迷茫和无所适从。
头脑风暴后,更需要的是切实的落地和执行。
接下来,信息时代的全面预算管理该怎么做?
谁来解惑?
元年诺亚舟5月扬帆
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