RPA如何帮助财务进行职能转型？

兄弟永垂不朽

美国管理会计师协会（IMA）近期发布最新管理会计公告——《RPA助力财务职能转型》，旨在向财会专业人士更全面提供有关RPA（机器人流程自动化）的信息，使他们能在其组织或合作的RPA项目中扮演发挥更大作用。公告通过对RPA技术的概述，阐明了RPA对财务职能的影响，强调了成功实施RPA的关键，并进一步论证了财会专业人士应如何推动RPA价值的实现。

　　公告指出，随着CFO实施各种计划以培养面向未来的团队，财会专业人士正面临提升自身价值、降低企业成本和掌握新技能的压力。新兴数字技术在满足高级分析、高效运营和战略决策支持等企业需求的同时，也为财会专业人士实现上述目标提供了全新的解决方案。RPA作为一项广受企业认可的新技术，能够为财务职能转型提供明确的、可持续的路径。

　　成功规模化实施RPA的企业，实现了运营效率的指数级提升，淘汰了不合时宜的手工工作，节省了巨大的财务支出。在那些将RPA应用于财会职能的企业中，自动化解决方案更稳健，RPA实施成本更低，员工满意度也更高。如今这些企业的财会职能部门遥遥领先于同行，因为其拥有经过跨职能培训的专业人士，可以将更多时间投入到更高价值的工作。

　　“在当今的商业环境下，财会专业人士需要用更少的时间和预算做更多的事情，需要更快捷更高效的解决方案。对于新兴技术的应用，大部分企业尚处于试水阶段。”IMA研究、数字技术和金融转型主管、公告作者Loreal Jiles介绍说，“本公告旨在为财会专业人士提供一个全面的指南，帮助他们使用RPA减轻负担，从而能够专注于更多增值工作。与其他数字化转型项目不同，RPA是一项低门槛的新兴技术，最初的RPA试点项目可以在几天内实施，并形成完善的流程。”

　　Loreal Jiles还表示，财会专业人士即将迎来必要的、革命性的财务职能转型。不论组织规模大小，RPA技术都是一个可行的方案，它将通过更快速地向企业提供财务数据、结合其他数字技术，来提供高质量的分析、实现更准确的事务处理、强化控制和合规环境、大幅降低职能部门成本、为财会专业人士创造新的工作岗位，以及更多其他方式来促进财务职能转型。

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