每日扫一眼：集中控制、事后反馈控制

管理会计

集中控制 对某种事项的实施过程按一定标准进行的控制。在事前工程完工投入生产后，要将事前预计的产品单位成本和事前预计的销售单价，分解到企业的各个经济责任中心，促使它们采取各种技术组织措施（例如及时制、全面质量管理、作业成本法等），对实际产品单位成本进行控制，使之尽量低于预计产品单位成本，对实际销售单价尽量进行控制，使之高于预计销售单价，并设置事中成本差异、事中销售收入差异账户加以核算。

事后反馈控制 在某种事项事前与事中控制基础上进行总结，为下期预测决策提供可靠消息的控制。即在一个战役后，从全局的角度，总结各条战线的得失，为下期决策提供可靠信息的控制。与传统的反馈控制不同，它不仅是对事中成本控制进行事后反馈控制，而是要在事前事中有机结合的成本与收入控制体系基础上，进行事后反馈控制，才能达到全面总结的目的。事后反馈控制的方法，主要是编制成本报表与销售收入报表，进行分析。