全面培训绩效管理的核心模块之巧妙运用各种工具

天堂里的猫

　　维系培训绩效的工具主要有两类，一类是上述流程系统中涉及的控制工具，一类是培训过程中应用到的教学工具。

　　在系统流程管控过程中涉及的常用工具主要有：

　　■ 培训需求调查表

　　■ 培训内容设计调查表

　　■ 抽样调查分析表

　　■ 培训现场管控一览表

　　■ 人员签到考勤表

　　■ 课后效果调查表

　　■ 培训绩效基准评价

　　■ 培训绩效分析报告（有时可用到鱼骨图）等等

　　而在培训过程中常用的教学工具有：

　　■ 讲义（或教材）

　　■ 案例及阅读材料

　　■ 培训现场教具（包括白板、白板笔、投影仪或幻灯机、大白纸及白纸架、草稿纸、名牌）等等

　　企业和培训公司可以在前期充分沟通的基础上，灵活对各种工具进行组合。需要秉承的原则是：工具始终是死的，但我们应该好好地用活它，一方面不要为应用而应用，把原本比较简单的培训作业弄得形式感十足，浪费时间和精力；另一方面，也不能一切因陋就简，把原本应该控制住的细节放松，造成培训绩效失控。